Ensemble pour la Société de Développement Commercial de Tétreaultville
La rue Hochelaga, entre les rues Curatteau et de Contrecoeur
La rue des Ormeaux, entre l’avenue Dubuisson et la rue Sherbrooke
L’Association des commerçants de Tétreaultville est née en 2018 à la suite de la volonté des commerçants de participer à leur vie de quartier. Nous offrons la possibilité aux commerçants qui sont membres de l’Association de pouvoir échanger entre eux et de prendre part aux décisions de leur secteur commercial.
Pour s’adapter aux enjeux du commerce de détail et pour conserver une clientèle, une artère commerciale doit se réinventer et être animée par la communauté d’affaires avec l’aide de leur association.
La création d’une Société de Développement Commercial sur l’artère pourrait être déterminante pour la vitalité économique de ce pôle attractif avec un bassin d’environ 180 places d’affaires répertoriées.
Regroupant à la fois des commerces de proximité et de destination, Tétreaultville est apprécié par la communauté locale ainsi que par de nouvelles clientèles. Il faut continuer à valoriser le caractère unique de notre artère, la promouvoir et la dynamiser.
Séances d’informations à venir à l’été 2024 :
Découvrons ce que vos voisins pensent d’une future SDC
Le M Café
Le Bellerive
Mélina Hamelin, propriétaire
«La SDC permettra de faciliter la collaboration entre les commerçants en fournissant une plateforme commune pour échanger des idées, partager des ressources et développer des initiatives conjointes en plus de mettre en place des campagnes de marketing et de promotion pour attirer les clients vers les commerces locaux, ce qui bénéficie à tous les membres. En tant qu’entité collective, la SDC représente les intérêts des commerçants auprès des autorités locales et nationales, plaidant pour des politiques qui favorisent un environnement commercial prospère. Une SDC pour Tétreaultville jouera un rôle crucial dans le renforcement et la croissance de notre association de commerçants actuelle.»
VPilates – Studio Mieux-Être
Martius 30 Inc
Vanessa Boivin, propriétaire
«Une SDC offrira plus de visibilité pour nos commerces en plus de rendre l’artère commerciale agréable pour les citoyens ce qui augmentera l’achalandage. Les commerçants bénéficieront également de soutien et de formation afin d’améliorer leurs services ou activités. Chaque commerce pourra rayonner encore plus.»
Services Éco-Extermination
Comptoir postal
Peter Kabala, propriétaire
«La SDC permettra à l’association de grandir, d’avoir plus de budget afin de permettre son bon fonctionnement, de donner plus d’outils de développement aux commerçants en plus d’aider à accomplir ses projets dans l’avenir.»
Le AAA Boucherie Gourmet
Pierre-Luc Blanchette, propriétaire
«Achetez local ! Encouragez vos commerçants locaux donne de la vie à votre quartier! On est ensemble dans l’aventure. Pourquoi une SDC? Pour favoriser le partage de nos expériences, permettre aux acteurs du quartier d’avancer dans le même sens, unir nos forces, travailler nos faiblesses et permettre un maillage entre les commerçants, rappelant que nous ne sommes pas seuls dans cette réalité.»
La Découseuse
Sophie Fournier, propriétaire
«Selon moi, c’est une bonne idée de créer une SDC, car tout ce qui peut améliorer la vie des gens du quartier aura un effet positif sur nous. On pourrait avoir tendance à garder toutes nos ressources pour nous-mêmes dû au contexte économique défavorable, mais je pense qu’il ne faut pas oublier d’investir pour l’avenir de notre quartier et de nos entreprises.»
Viet Gril Express
Florence Diep et Nicholas Quach-Diep,
propriétaire et relève
«Une SDC nous permettrait d’augmenter les chances de rencontres et de réseautage entre les commerçants. Elle pourra également s’assurer de poursuivre la réalisation de projets d’embellissement et d’animation de notre secteur commercial.»
Terre à Soi
Annie Martel, propriétaire
«Pour moi, devenir une SDC est la suite logique d’une association volontaire. Ça va nous permettre une meilleure représentation, un poids politique important. On pourra profiter de l’effet du nombre.»
PITREM
Véronique Lalonde, directrice générale
«Le PITREM est fier de travailler en collaboration avec l’association des commerçants depuis plusieurs années et est à même de constater les retombées positives d’une telle organisation pour le quartier. Je pense qu’une SDC permettrait à ses membres d’avoir les moyens de leurs ambitions. Ainsi, celle-ci pourrait bénéficier d’une plus grande reconnaissance et de capacités plus grandes pour des projets rassembleurs et porteurs pour le quartier. L’artère commerciale est au cœur de la vie de quartier et contribue au sentiment d’appartenance qui est essentiel pour les citoyens et partenaires de Tétreaultville.»
Pharmacie Jean-Coutu
Jean-François Leblanc, pharmacien propriétaire
«Depuis sa fondation, l’Association des commerçants démontre de façon éloquente la nécessité pour les marchands de se réunir pour protéger leurs intérêts et influencer le développement de notre quartier, une SDC est l’étape suivante. Plus d’autonomie face à la ville, un droit de regard sur le développement et la pertinence des projets municipaux et un financement pérenne ne sont que quelques exemples des avantages qui découlent d’une telle structure. Je suis, pour ma part, très favorable à cette idée.»
Draperies de l’Est
Mylène Lessard, présidente
«L’Association travaille fort pour organiser toutes les activités et services qu’elle propose, le tout avec peu de revenus autonomes. Si nous voulons pouvoir en profiter pour plusieurs années à venir, cela passera par une évolution vers une SDC où les budgets et ressources seront plus stables. Quand on est commerçant, on a souvent des enjeux complexes à régler et on est seul pour trouver une solution. L’Association nous a permis de se connaître entre commerçants du quartier et de se rendre compte qu’on a la même réalité. La SDC nous permettra de perpétuer cette synergie.»
BMR Quincaillerie de l’Est
Éric Tessier, propriétaire
«Une SDC va nous permettre de garder et d’améliorer les subventions provenant de la Ville de Montréal pour qu’elles deviennent des acquis. La valorisation de l’achat local, les animations et les embellissements réalisés par l’Association sont des projets importants pour notre quartier.»
Caisse Desjardins de Mercier-Est–Anjou
Dominique Raîche, directrice générale
«La SDC permettrait d’avoir une offre diversifiée et de qualité en matière de commerces de proximité, en plus de contribuer significativement à l’attractivité de notre secteur et au dynamisme de sa vie de quartier. L’impact d’une bonne vitalité économique sur le sentiment d’appartenance et de sécurité au sein d’une communauté est indéniable.»
Questions fréquentes et réponses
Qu’est-ce qu’une SDC?
– Société de développement commercial
– Outil pour assurer la vitalité économique d’une artère commerciale ou d’un centre ville
– Outil permanent dont le financement est assuré par une cotisation auprès des places d’affaires du territoire
– Outil géré PAR les gens d’affaires POUR les gens d’affaires
Pourquoi une SDC chez nous?
– Mieux faire connaître notre zone commerciale et ses établissements places d’affaires
– Accroître l’achalandage et bien positionner notre cœur de quartier
– Mettre en valeur les traits distinctifs de notre périmètre commercial et les avantages d’y faire des affaires (ex. situation géographique favorable, marché intéressant, etc.)
– Assurer la pérennité des actions de l’Association des commerçants actuelle
– Bonifier les actions mises en place dans le secteur commercial de Tétreaultville et s’assurer de soutenir le développement et la promotion de l’ensemble de son territoire.
Quels sont les rôles et les moyens d’une SDC?
La SDC voit à la promotion et au développement d’une zone commerciale par tous les moyens jugés nécessaires et imaginés par son conseil d’administration. La SDC profite de budgets de cotisations et de subventions lui permettant d’effectuer des actions concrètes et dans le territoire de la SDC.
Exemples : ventes trottoir, animations, journées thématiques, journées de formation, recrutement commercial, activités de réseautage, collaboration et dialogue avec la municipalité pour des dossiers de travaux publics, d’infrastructure urbaine, aménagements publics, projets de bons d’achat local, autres.
Quelles sont les étapes menant
à l’instauration d’une SDC?
a) Délimitation du territoire
b) Requête à la Ville (déposée le 24 mai 2024)
c) Ouverture d’un registre d’opposition (tenu le 21 juin 2024)
d) Possibilité d’un référendum (d’ici la fin août 2024)
e) Formation de la SDC (selon le résultat du référendum)
f) Assemblée générale de constitution et d’adoption des règlements généraux et du budget
g) Approbation du budget par le conseil municipal
Comment se finance la SDC?
À la suite de l’adoption d’un budget par l’assemblée générale (et la municipalité), une cotisation obligatoire est déterminée. Cette cotisation sera perçue par la municipalité auprès des établissements places d’affaires du territoire, au prorata de leur valeur foncière ou de la superficie du local. La SDC profite également de subventions municipales par règlement.
Selon les projets réalisés par l’organisation, il est possible d’aller chercher d’autres revenus en subvention et commandites pour la réalisation du plan d’action.
Pourquoi une cotisation obligatoire?
En acceptant le principe de la cotisation obligatoire, les membres s’assurent que tous ceux qui profitent des avantages générés par les activités de la SDC y contribuent, contrairement à une association volontaire où ce sont souvent quelques-uns, toujours les mêmes, qui paient (de leur poche et de leur temps), alors que tous les établissements et places d’affaires bénéficient des retombées.
Pourquoi les sommes versées au chapitre de la taxe d’affaires ou des taxes municipales ne serviraient-elles pas à financer les objets poursuivis par la SDC?
Ces taxes servent à financer les services municipaux et non à financer la promotion et le développement commercial. Ces taxes sont gérées suivant le budget adopté par le conseil municipal, alors que dans la SDC, ce sont les membres en assemblée générale qui fixent le budget de la SDC et qui le gèrent.
Comment un commerçant peut-il justifier «économiquement» le coût de sa cotisation? Les gens d’affaires devraient-ils à tout coup « rentrer dans leurs frais? » Je suis franchisé et mon franchiseur veille à ma publicité et à mon marketing à l’échelle nationale et je paie cher pour cela. Pourquoi appuierais-je votre projet de SDC?
La SDC travaille à la promotion et au développement de son territoire (périmètre). Elle veut mieux le faire connaître à ses clients naturels pour les retenir et contrer l’exode vers les mégasurfaces; elle veut aussi attirer de nouveaux clients par ses publicités et son animation. Si plus de consommateurs fréquentent le territoire, chaque place d’affaires devrait en profiter et augmenter son volume de ventes.
La SDC peut-elle être utile aux exploitants de commerces très spécialisés ou aux praticiens des
professions libérales?
Un noyau solide de professions libérales attire d’autres membres d’autres professions libérales. Il y a plus d’achalandage dans un milieu dynamique. Il en est de même des commerces spécialisés.
Qui calcule ma cotisation?
La cotisation est calculée en fonction du budget qui est proposé à l’assemblée générale du budget et en fonction de la proportion de mon évaluation par rapport à l’évaluation totale du territoire de la SDC. Ce budget devra être adopté par la Ville. Chaque membre peut se prononcer non seulement sur le budget, mais aussi sur l’adoption des orientations majeures de la SDC. Le taux de cotisation n’est pas lié à la hausse ou à la baisse des taxes municipales et le montant est déductible dans le calcul du
revenu de l’entreprise.
Peut-on mettre un terme à l’existence de la SDC? OU Puis-je me retirer de la SDC?
Oui.
– La procédure de dissolution comporte les mêmes étapes que la création.
– Vous pouvez vous retirer dans la mesure où la majorité des membres vont vouloir faire comme vous.
Aurais-je mon mot à dire?
Oui. Vous êtes encouragé à donner votre opinion au cours des réunions. La SDC est un organisme démocratique mis sur pied et géré
par et pour les membres.
La SDC est dirigée par un conseil d’administration composé de 9 membres dont 6 sont élus par les membres, 1 est nommé par la municipalité et 2 sont nommés par les élus au conseil d’administration de la SDC. Aux assemblées annuelles, les membres se prononcent sur le budget et les activités prévues pour la prochaine année. Tout membre en règle peut être élu au conseil d’administration et peut y défendre ses idées et sa vision.